面對(duì)新醫(yī)改浪潮的“來(lái)襲”，丹東市中心醫(yī)院如何以領(lǐng)導(dǎo)班子為主體，帶動(dòng)醫(yī)院管理中層拓展新視野，以經(jīng)營(yíng)醫(yī)院的思路去調(diào)整醫(yī)院的運(yùn)行策略，這是擺在2012年醫(yī)院班子謀求醫(yī)院融入新醫(yī)改的“潛動(dòng)力”之一。
2月11日，我院領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)所有工作人員、臨床的科主任、護(hù)士長(zhǎng)180余人利用周末時(shí)間齊聚辦公樓報(bào)告廳，由盛京醫(yī)院盛京醫(yī)療聯(lián)盟財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭鳳春教授進(jìn)行了《醫(yī)院新財(cái)會(huì)制度實(shí)施對(duì)醫(yī)院的影響》的培訓(xùn)，通過(guò)鄭教授深入淺出的分析和闡釋?zhuān)古c會(huì)人員對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的地位、成本管理的重要性、及信息化成本核算管理都有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。
何天彪院長(zhǎng)在總結(jié)中說(shuō)：醫(yī)院的發(fā)展其在于領(lǐng)導(dǎo)層的籌謀，更在于管理中層的經(jīng)營(yíng)理念和執(zhí)行力，所以“人”的能動(dòng)性就顯得尤為重要，今天我們有幸聘請(qǐng)了鄭鳳春教授來(lái)給我們“量體裁衣”，為我們醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理指點(diǎn)“奇招”，對(duì)我們醫(yī)院今后的發(fā)展，重點(diǎn)是醫(yī)院管理層次的提高都起到了前瞻性、有益地嘗試，各科室會(huì)后要深入學(xué)習(xí)和討論，樹(shù)立全成本核算理念，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理體系創(chuàng)建打好基礎(chǔ)。
