面對新醫(yī)改浪潮的“來襲”，丹東市中心醫(yī)院如何以領(lǐng)導(dǎo)班子為主體,，帶動醫(yī)院管理中層拓展新視野,，以經(jīng)營醫(yī)院的思路去調(diào)整醫(yī)院的運(yùn)行策略，這是擺在2012年醫(yī)院班子謀求醫(yī)院融入新醫(yī)改的“潛動力”之一,。
2月11日,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)所有工作人員,、臨床的科主任,、護(hù)士長180余人利用周末時(shí)間齊聚辦公樓報(bào)告廳，由盛京醫(yī)院盛京醫(yī)療聯(lián)盟財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭鳳春教授進(jìn)行了《醫(yī)院新財(cái)會制度實(shí)施對醫(yī)院的影響》的培訓(xùn),，通過鄭教授深入淺出的分析和闡釋,，使與會人員對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的地位、成本管理的重要性,、及信息化成本核算管理都有了全新的認(rèn)識和理解,。
何天彪院長在總結(jié)中說：醫(yī)院的發(fā)展其在于領(lǐng)導(dǎo)層的籌謀,，更在于管理中層的經(jīng)營理念和執(zhí)行力，所以“人”的能動性就顯得尤為重要,，今天我們有幸聘請了鄭鳳春教授來給我們“量體裁衣”,，為我們醫(yī)院的經(jīng)營管理指點(diǎn)“奇招”，對我們醫(yī)院今后的發(fā)展,，重點(diǎn)是醫(yī)院管理層次的提高都起到了前瞻性,、有益地嘗試，各科室會后要深入學(xué)習(xí)和討論,，樹立全成本核算理念,，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理體系創(chuàng)建打好基礎(chǔ)。
