醫(yī)院作為服務(wù)的窗口，其服務(wù)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境關(guān)系到患者的身心健康,，我院產(chǎn)二科做為“6s”管理的示點(diǎn)科室,，從處置室、護(hù)士站,、庫(kù)房到更衣室,，運(yùn)用斷舍離的理念，清理死角,，將各種物品進(jìn)行歸類,、整理及標(biāo)記，排除安全隱患,。護(hù)理部逐步推行“6s”管理模式,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境、工作效率,、安全質(zhì)量的全面持續(xù)提升,。
產(chǎn)二科沈莉護(hù)士長(zhǎng)，以“6S”助理醫(yī)院精細(xì)化管理,。
觀察科李璇護(hù)士長(zhǎng)規(guī)范了兒科頭皮針,、小手板的固定方法,，腳踏實(shí)地的去解決臨床遇到的實(shí)際問題。注重了細(xì)節(jié)管理,，真正的為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，提升護(hù)理專業(yè)技能。
兒內(nèi)一科的高雯瑞護(hù)士,，到盛京醫(yī)院進(jìn)修半年,，介紹了盛京醫(yī)院PICU的見聞，讓大家對(duì)盛京醫(yī)院的PICU有了進(jìn)一步的了解,。
護(hù)理部李主任,，為大家講解護(hù)理的人文關(guān)懷是由護(hù)士專業(yè)價(jià)值觀和態(tài)度來(lái)決定的，是在具體工作中體現(xiàn)出來(lái)的,，護(hù)理需要一種精神（奉獻(xiàn)精神）,；護(hù)理需要一顆心(真心、愛心,、細(xì)心,、耐心、責(zé)任心),；護(hù)理需要一種情懷(人文關(guān)懷),；護(hù)理需要一種技巧（與人溝通的技巧）。
參加學(xué)習(xí)的護(hù)士們認(rèn)真聽課,，聽到重點(diǎn)時(shí),，還做了學(xué)習(xí)筆記。
最后,，護(hù)理部李主任對(duì)本次學(xué)習(xí)做出了總結(jié),，護(hù)患溝通，人文先行,，只有設(shè)身處地想患者之所想,，才能在臨床護(hù)理工作中，做到用心溝通,，以情動(dòng)人,，不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，持續(xù)提升護(hù)理質(zhì)量,。
