為了滿足社會、患者對醫(yī)院的需求,，推動我院各項(xiàng)工作再上新臺階,。3月末，黨委書記,、院長林燕,，黨委副書記、工會主席王悅,，到秦皇島婦幼醫(yī)院進(jìn)行為期2天的考察學(xué)習(xí),，她們一致認(rèn)為，秦皇島婦幼醫(yī)院發(fā)展的許多經(jīng)驗(yàn)十分值得學(xué)習(xí)和借鑒,，達(dá)到了預(yù)期效果,。
考察結(jié)束，剛回到醫(yī)院,，林院長迫不及待的在晨會上和職能科長分享考察學(xué)習(xí)成果,。林院長分析了為什么要選擇考察學(xué)習(xí)秦皇島婦幼醫(yī)院，而不是其他一線城市更好的醫(yī)院,。因?yàn)榍鼗蕧u醫(yī)院無論外部環(huán)境,，例如城市規(guī)模、城市發(fā)展,、城市人口,、醫(yī)院占地、規(guī)模,，還是醫(yī)院內(nèi)部建設(shè)，例如床位,、主要科室,、開展的業(yè)務(wù)等等，都與我院相似,，可借鑒參考的價值比較大,，也可以說，秦皇島婦幼醫(yī)院可以成為我們近期發(fā)展的目標(biāo),。
醫(yī)院中層干部是醫(yī)院管理的骨干力量,，中層干部的能力素質(zhì)和管理水平直接影響著醫(yī)院的發(fā)展和創(chuàng)新。
清明節(jié)后,，院黨委就立即利用政工例會,、院早交班會組織支部書記、職能科室中層干部觀看“秦皇島婦幼醫(yī)院建設(shè)發(fā)展宣傳片”,，讓大家對該院的各項(xiàng)工作有個感性認(rèn)識,，找差距,，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們“1,、2,、3、4,、5,、6、7,、8,、9”的管理理念。各職能科長也對秦皇島婦幼醫(yī)院的管理模式很有興趣,，想盡快的學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理辦法,，提升工作質(zhì)量，提高為患者服務(wù),、為臨床一線的服務(wù)能力,。
近期，醫(yī)院將由分管院長帶隊(duì),，組織相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人到秦皇島婦幼醫(yī)院有針對性的,、點(diǎn)對點(diǎn)的學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理理念、管理方法,，結(jié)合我院實(shí)際情況,，學(xué)以致用，全面實(shí)現(xiàn)用制度建院,、用機(jī)制管人,。
院領(lǐng)導(dǎo)對我院趕超秦皇島婦嬰醫(yī)院各項(xiàng)工作充滿信心，我院發(fā)展歷史比他們長,，人才梯隊(duì)建設(shè),、人才儲備比他們完備。相信,，全院上下一心,，必能創(chuàng)造我院更加輝煌的業(yè)績。
